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    【简讯】树信心 强管理 求实效|求是咨询召开总监工作会议
       

      2024年3月10日,求是咨询召开总监工作会议。会议总结成绩,剖析问题,部署主要工作,为全面完成2024年度各项目标任务积蓄力量。

      会议由公司副总经理傅志军主持。公司领导、各相关职能部门负责人、项目总监及负责人等参加会议,本次会议主会场在杭州,各地设分会场,采用“线上+线下”的模式。

    安全质量 工作部署


      各片区项目负责人先后汇报了节后复工复产情况、项目咨询服务费收取情况,以及下阶段的工作计划,切实保障工程项目建设的有序运行。财务部负责人王光辉,就财务报销相关流程提出指导性意见,使大家进一步明晰业务报销。同时列举近年个税汇算清缴中发生的典型违法案例,便于公司全体员工更便捷、更准确地完成年度汇算清缴。


      公司总工程师童岳正,围绕“技术提升”,结合多年经验,对技术标编制关键要点进行系统宣讲说明,针对各类工程的技术标重难点分析等内容进行了深入、详细的说明,他强调专业、谨慎、认真的做好标书是招投标的基础,一份规范又高标准的标书更是提高中标率的根本。

      公司副总经理胡东全,对公司近期出台的有关人员管理规定进行解读及说明,员工应根据咨询行业及企业发展情况,结合自身实际,做好职业规划,公司鼓励员工积极参加有关执业资格考试,不断学习,努力提升能力。他强调,公司将优化薪资体系,强化考核,努力打造高素质团队建设。

      公司副总经理翁小龙,传达了2024年度应收账款催收计划,强调现金流是企业的生命线,要建立完善的现金流管理体系。公司将定期召开专题会议通报回款完成情况,对相关责任人进行奖罚,确保完成全年催收目标。

      公司副总经理钟日吉,他指出当前的市场环境中,机遇与挑战确实并存。要积极应对市场环境的深刻变化,抢占市场,需要认真审视新经济市场营销的发展趋势,并充分发挥求是品牌的效应,助推2024目标加速实现。

      公司副总经理傅志军,回顾了过去一年主要经营指标完成情况,归纳总结近期在项目检查过程中发现的共性问题,并督促各项目部进行整改。同时要求:一是全面做好节后复工复产工作。节后复工复产阶段历来是安全生产关键期、事故易发期,各项目部要提高站位,统一思想,全面梳理节后复工项目组织情况,强化安全监督管理工作执行力度,抓住重点,细化措施,切实做好项目动态管理工作。助力公司各项目施工生产加速推进;二是加强企业信用维护,信用评价是评估公司未来经营发展的重要支撑,是市场中关键甚至是决定性因素,各项目部一定要高度重视信用评价工作,维护好公司的信用评价等级;三是全面塑强管理能力,筑牢安全防线。确保安全管理工作得到有效落实,为公司的稳定发展提供坚实保障,推动2024公司发展迈上新台阶。


      接着,公司法人代表晏珏与各项目总监分别签订2024年度质量安全责任书及廉洁责任书,是责任更是担当。

    与时俱进 因势而变


      公司法人代表晏珏,围绕“智慧全咨 学习与实践”主题,强调了数字化改革的紧迫性和重要性。公司紧跟时代步伐,全面推进数字化改革,并且详细介绍了数字化改革的实施方案和计划。他提到,数字化改革将涉及公司的各个方面,包括管理流程的优化、信息系统的升级、数据资源的整合等。公司将采用先进的信息技术和数字化工具,引入智能监控系统、大数据分析等技术手段推动各项工作的数字化转型。他表示,数字化改革需要全体员工的共同努力和智慧,公司将制定可持续发展计划,一步一脚印的实施平台自主研发和数字化管理。


    破局而立 稳健行远


      董事长晏海军,首先感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和不懈努力。他表示,2023年是学思践行的一年,即便行业市场环境恶劣,我们仍坚守初心,砥砺前行。正是有了大家的共同拼搏,公司才能在激烈的市场竞争中取得显著成绩。晏董详细回顾了公司在过去一年里所取得的各项监理成果,要求每个人都要学会感恩挫折带来的锤炼,珍惜进步带来的喜悦,总结成败背后的规律和方法,为2024的路途铺垫扎实的基础。
      部署2024年的经营工作时,晏董提出“四化”的工作亮点:一是数字化助力项目管理,二是规范化提升工作水平,三是专业化提供有力支撑,四是创新化驱动可持续发展。
    他表示,面对市场的激烈竞争和行业的不断变革,要深知唯有打破旧有的局限,才能迎来新的发展机遇。因此,作为每一位求是人都应勇于尝试,敢于创新,不断突破自我,实现了从传统到现代的华丽转身。注重稳健发展,确保每一步都走得扎实而有力。求是坚持以市场为导向,以客户需求为中心,不断优化产品和服务,提升核心竞争力。他希望大家能够不断充电、不断提升自己,不断汲取新知识,团结一致,共同推动公司的发展。
      同时要求总监应进一步提高政治站位,始终保持狠抓安全的韧劲、深度和力度,进一步压紧压实安全责任,全力抓好安全生产工作,坚决防范重大事故发生,坚决确保人民群众生命财产安全;打破思维壁垒,提升认知层次,提高认知,改变思维,才能打开格局,闯出一番天地;希望各位总监应以身作则,起到为人师表的积极带头作用,严肃工作态度,坚守职业道德,带好监理队伍加强自身的专业技能,提高员工队伍的整体素质,增强企业竞争力。
      在未来的征途上,每一步的前行都凝结着求是人的付出和拼搏精神。我们深知,只有齐心协力、共同努力,才能推动公司不断向前发展。晏董强调“守法、诚信、公正、科学、廉洁”的执业准则,希望大家不忘初心、牢记使命,不断追求卓越、创造辉煌,相信在求是人的共同努力下,求是咨询一定能够迎来更加美好的明天。

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