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    【简讯】行业交流 共促发展|求是咨询入选杭州市工程造价咨询行业改革发展典型经验
       

      2024年3月13日,杭州市建设工程招标造价服务中心下发《关于印发杭州市工程造价咨询行业改革发展典型经验(第一批)的通知》杭建招造[2024]17号文,杭州市招标造价中心在向全市广泛征集的基础上,经听取PPT限时演讲汇报、专家评审,遴选出第一批党建引领、行业发展、质量提升、人才培育、数字赋能5大类,共10项杭州市工程造价咨询行业改革发展典型经验,供全市工程造价咨询企业相互学习、相互借鉴。其中由开元游戏官方网站(中国)开元有限公司官网提供的《顺势而为 引领突破—助力中小城市全过程工程咨询服务高质量发展》,入选行业发展类典型经验。
      点击查看官方公布:https://mp.weixin.qq.com/s/3xRsFOO3ETg3ooSSnuSJYA

      求是公司充分发挥全咨人才、管理优势,将造价咨询深度融合到全过程工程咨询服务中,做大做精造价咨询板块,立足发源地,集中优质资源开拓中小城市, 以全咨政策为指引,顺势而为,先行先试,引领突破。目前已承接全咨服务项目100余项,合同额已超8亿元,全咨业务占总业务额50%以上,在中小城市推动全咨服务取得一定成效。

    1、练好基本功,立足发源地。集中优质资源开拓中小城市, 以全咨政策为指引,先行先试。以点带面,示范引领,辐射全国,助力全过程工程咨询服务高质量发展。

    2、重视企业信用建设,弘扬求是诚信文化。强化基础管理,提高经营能力、财务能力、管理能力,主动承担社会责任,维护信用记录,树立求是品牌。

    3、赋能管理智慧化,迈向数字化管理。通过“求是智慧管理平台”,进行信息化管理,实现工程管理数据化、业务流程化、工作标准化。

    4、建新型人才架构、培育了一批全咨业务精英团。成立求是管理学院,建立产学研合作基地,培养、储备专业人才。成立研究中心,增强自主创新能力,为企业提供技术支撑,提升企业综合实力。

    5、实施全咨管理战略,加强市场推广。通过联盟拓市、互访互学、强强联合、优势互补、建咨合一、无边界协同、求是一体化管理平台的实施,运用求是智慧管理平台,一站式视频会议系统,无人机监控技术,BIM技术,建立远程管理制度,实测实量制度,廉政管理制度,实现项目管理的标准化、程序化。助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质的目标。

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